经验管理学派的代表人物是？
彼得·德鲁克（Peter F·Drucker，1909—2005）著名管理学家，被誉为现代管理学之父，出生于维也纳。德鲁克于1954年出版《管理实践》一书，从此将管理学开创成为一门学科，同时提出了“目标管理”的概念。主要作品有《管理实践》、《管理——任务、责任、实践》等。
欧内斯特·戴尔（Ernest Dale，1914～ ），美国著名管理学家，经验主义学派的重要代表人物之一，出生于德国北部的海港城市汉堡，二十世纪三十年代，他在英国的剑桥大学攻读经济学，获得工商管理学士学位，后在耶鲁大学获得硕士和博士学位。主要著作有《伟大的组织者》(1960年)、《组织中的参谋工作》(1960年，与林德尔·厄威克合著)、《企业管理的理论与实践》等。在1960年出版的《伟大的组织者》一书中断然反对存在着有关组织和管理的“普遍原则”，主张用比较的方法对大企业的管理经验进行研究。
艾尔福雷德·斯隆(AlfredP。Sloan，1875～196：6年)，美国高级经理人员、企业家。长期担任美国通用汽车公司的总裁(1923～1937年)和董事长(1937～1956年)，事业部管理体制的首创人之一。斯隆最大的贡献就是设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡。他把通用汽车公司按产品划分为21个事业部、分属4个副总裁领导。有关全公司的大政方针，如财务控制、重要领导人员的任免、长期计划、重要研究项目的决定等，由公司总部掌握；其他具体业务则完全由各事业部负责。
销售过程管理的六个方面？
一、制定部门销售计划
作为销售管理者，首先应该将业绩摆在工作的第一位，并为此制定出有效可行的销售计划，因为只有制定销售计划，才能够让团队拥有一致的努力目标，并通过目标作出团队成绩。
二、对员工工作进行管控
对于销售员来说，他们的工作能力主要是靠业绩说话，所以，作为销售管理者，必须对下属的工作态度进行管控，一旦发现员工出现消极怠工的情况，必须以时间进行调整，不然的话肯定会导致整体业绩难以上去，最后造成员工士气不足而辞职。
三、销售技巧的传授
作为销售管理者，除了监督员工的日常工作以外，还应该给予他们一些销售技巧上的指导，这样才能够让员工在工作中不断成长，并从中找到学习的成就感，也更容易树立自己在下属心中的地位，让下属更加尊重自己的管理方式。
四、保持对业务市场的时刻警惕
作为销售管理者，不仅要帮助销售员解决工作上的难题，更要对整个业务市场保持时刻的警惕，及时准确地掌握市场信息，通过自身的敏感度做好销售员的坚强后盾，给予下属员工更多市场信息的指导。
五、制定严格的绩效考核制度
只有制定严格的业绩考核制度，这样才能够无形中给予下属一定的工作压力，让他们更加有动力地去挖掘市场和商机。加上销售人员整体比较活泼，如果没有一定的规章制度约束，必然容易造成团队成散沙的局面，这是非常不利于业务正常开展的，而严格的绩效考核制度加上完善的管理体系，能够帮助你更好地管理整个销售团队。
六、制定严格的聊天监管体系
销售内部员工飞单，索要红包，辱骂客户，删除聊天记录等问题也让很多企业受到严重的困扰，这些问题直接在一定程度上导致客户流失、销售额下滑等问题。所以，制定严格的聊天监管体系成了公司迫切需要进行的工作。
百度知道回答一个问题有经验吗 采纳一个多少经验 管理员推荐多少经验
- 回答一个问题加两点经验，网友采纳有十分，提问者采纳有20分
大卫？利连塔尔有何管理经验
这个世界的需求是无止境的，它们形形色色，蔚为大观。现成的满足圣 这些需求的技术手段也几乎是无止境的。此外，上帝作证，对这些目标的经 详细阐述，对重大的革命性变化的豪言壮语，同样也是大量充斥，随处可120 见。我们并不缺乏擅长创造警句的夸夸其谈者，我们也不缺乏空头理论 家和繁杂的理论。
此外，学会、讨论会、基金会、为学者和学生提供的研究 资助，所有的这些也不匮乏。研究报告和调查结果铺天盖地而来，直至把 我们完全淹没。但是，那些负责具体行动的人，那些实干家，那些经理们，那些必须把 这些期望、这些需求和欲望、这些永无止境的报告转变成在人们生活中切 实可见的东西的人又怎么样呢？在我看来，他们的功能并没有得到足够 的理解；甚至是这些实干家们本身对自己的作用也并没有完全清晰的认识。
我个人的观点是在现有的条件下，那些实干家和经理们的功能要比 我们现在所知道的任何东西都更紧密地和人类的个性联系在一起，它们必须从一种更广阔、更全面和更敏感的角度上来加以理解。管理功能——无论是在私营企业还是在公共事务中——都被频繁地 作为一种纯粹的技术领域来加以定义和实践——也就是说，把各个技术 专家和受过专门训练的职业人士的各种技术和知识聚集并统一到一起。
而对于动态管理的首要艺术——提供激励人们去行动的理解和认同——则知之甚少。在我看来，管理的首要技巧是人文的，而不是技术的，因而，衡量经理人员的最主要的标准应该是他的人文素质，是那种构成领导能 力的无形的个性品质。
学习大型企业先进管理经验的作用
1、提高领导能力：良好的管理经验可以让人在许多方面提高领导能力。在领导一个团队时，需要学会如何协调和管理，以确保每个人在工作中的工作效率和工作满意度都得到了提升。管理经验可以帮助一个人提高领导能力，使其更加适应领导团队的角色，从而更好地引导团队实现目标。
2、提高组织效率：组织效率是企业生存的核心，良好的管理经验可以让管理者不断地提高组织效率，明确工作目标、优化工作流程、提高员工生产力等。
开辅导班有哪些管理学生的经验
1、开辅导班，在管理学生方面的话要注意到各种的方式，要讲道理，让学生可以信服你；
2、善用小闹钟每天根据学生的作业总量和学生做作业的效率，和学生估算出做作业需要的时间，然后定好闹钟，在学生完成作业的期限前10分钟提醒；
3、把作业当成考试和学生确定考试的要求，需要的时间，如果按考试要求做完作业，学生可以干自己想干的事；
4、少催促，多表扬催促只会让学生的动作更慢，老师要及时发现学生快的一面，强化学生的快，学生一旦速度快了，马上表扬，要让学生不断意识到自己确实比以前快了。
美国山核桃种植技术和管理经验
1、科学施肥：
3月底以前进行第一次施肥，建议有机无机肥混合施用；有机肥与复合肥比例为1比1至5比1，结果盛期的林木施肥量3至6斤，历年溃疡病发生严重的山场，有机肥比例应加大。推荐使用化工硝硫基高钾型复合肥、化工含腐殖酸型复合肥；
2、土壤及地面防治：
花蕾蛆防治：3月25日以前，使用灭蝇胺50至60克每亩，加土40斤，林间均匀撒施，撒后最好浅翻；禁用呋喃丹、辛硫磷等颗粒剂。3月底至4月初，成虫羽化高峰期，使用30斤水加苦烟乳油50毫升，林间喷雾，需均匀周到，从林
叶见清：男1961生，系珠海市巿场集团员工，金鼎市场管理员，具有二十多年的市场管理经验，曾在多个
- 场接受国内外元首的检查和指导。尤其在拱北市场更为突出！
- 人才啊！赞一个！
英国利物浦大学mba好毕业吗，毕业后好找工作吗？我是有三年管理方面的经验，怕课程比想象的难，毕不
- 业，有了解的吗？能详细介绍一下吗？
- MBA现在很火呀。应该是没什么问题的.亲
三年外企工作经验，英语专业，男，专八已过，口语书面都可以，现已在IBM工作两年，做系统管理员sys
- 三年外企工作经验，英语专业，男，专八已过，口语书面都可以，现已在IBM工作两年，做系统管理员system administrator,先考虑换工作，百度公司有合适的职位吗？求推荐，希望具体到职位名称，谢谢
- 亲，建议你去talent.baidu.com/…eindex 这看看！
请问各位有宾馆管理经验的朋友、我现在想转一家中低档小型宾馆、转手费50万、房间50间、设备装潢很一
- 请问各位有宾馆管理经验的朋友、我现在想转一家中低档小型宾馆、转手费50万、房间50间、设备装潢很一般、位置也一般、请问这个价格的转手费是不是偏高啊？还有就是50万的转手费是不是一定要算在合同三年的每个月内的成本内？？求教各位前辈高人指点！！
- 最多给二十万，，，，，，
我现在是一名仓库管理员也会开叉车，但是我的目标是仓库主管，我应该如何提高自己的竞争力。希望有经验的
- 我现在是一名仓库管理员也会开叉车，但是我的目标是仓库主管，我应该如何提高自己的竞争力。希望有经验的朋友给我点建议～！也同时希望有朋友告诉我该怎样给自己树立方向
- 你好，我曾是一名部队里的仓库保管员。我感觉在这个社会里，要想让自己有竞争力百分之五十是你精湛的业务能力，另外百分之五十，是你圆滑的处事能力。我想你应该有所顿悟吧
