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管理的对象是什么(管理对象要根据什么来确定)

什么属于管理的对象?

管理对象是管理活动的承受者。随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化,在不同时期,有不同的内容,不同学派对此有不同的见解:

(1)指管理活动所作用的各种具体对象。

起初是人、财、物三要素;后增加时间、空间,成为五要素;后又增加信息、事件,成为七要素,等等。

(2)指管理活动所作用的特定系统,即把管理对象作为由多种因素组成的有机整体。

系统内各要素互相联系、互相作用。

系统与外界环境有信息、能量、物质交流。

(3)指管理活动的对象,即人和组织。在管理思想发展史上,因对人的不同认识和态度(如把人看作“工具人”、“经济人”、“社会人”、“决策人”、“能动作用的人”)而形成不同的管理学派和发展阶段。

管理服务对象的界定标准?

对于管理和服务对象的认定,一般应从其所从事的业务是否可能或已经受到该公职人员职权的影响或制约,只要具备影响或制约的可能性,除非存在正当理由的反证,否则就可以推定为“管理和服务对象”。

值得注意的是,与党员干部具有上下级关系的下属是否也属于该条规定的“管理和服务对象”,需要谨慎把握。

在同一单位中,领导班子成员与下级工作人员,部门负责人与本部门工作人员之间存在隶属、制约、监督等管理关系,下级工作人员属于管理对象。

但单位内部不同部门之间的工作人员,即使存在职务层次的高低,但彼此间不具有直接的隶属、制约关系,职务层次较低的工作人员就不属于管理对象。

在上下级单位中,党员干部与下级单位的工作人员之间需要从客观上把握是否存在领导与被领导的关系,如果仅是单纯的业务指导或者是一般的工作检查关系,则不宜认定为管理对象。

绿色食品标志管理的对象是什么

绿色食品标志管理的对象是全部的绿色食品和绿色食品生产企业。其目的是要为绿色食品的生产者确定一个特定的生产环境,包括生产规范等,以及为绿色食品的流通创造一个良好的市场环境,包括法律规则等。其结果是维护这类特殊商品的生产、流通、消费秩序,保证绿色食品应有的质量。绿色食品是指产自优良生态环境、按照绿色食品标准生产、实行全程质量控制,并获得绿色食品标志使用权的安全、优质食用农产品及相关产品。

收受管理对象送的山茶油怎么处理

收受管理对象送的山茶油需要按照相关法规和规定进行处理,如将收到的山茶油退还给管理对象,并说明原因,这样可以避免因收受管理对象礼品而引起不必要的麻烦和风险。也可以选择报告,即向公司管理层或相关主管部门报告收到的山茶油,并说明情况和原因。这可以体现信任和透明的原则,也是依法依规的做法。无论采用哪种方案,都需要及时处理,保持清白,防止因收受礼品而引起的负面影响。另外,如果收到的礼品超出了规定的数量、价值等范围,甚至可能涉嫌违反法律法规,需要谨慎处理,避免法律责任。

财务管理对象是什么

财务管理工作的客体,即企业的资金及其运动。资金运动是企业再生产过程中客观存在的经济现象,其存在的基础是商品经济。企业的再生产过程由使用价值和价值两方面组成。 其中使用价值的再生产过程指物资的生产和交换,称为物资运动过程;价值的再生产过程即物资的价值运动过程,指价值的形成与实现,通常用货币表现。物资价值的货币称为资金,物资的价值运动称为资金运动。企业资金运动从货币资金形态开始,依次经过储备资金、生产资金、成品资金、结算资金形态,最终回到货币资金形态。这一运动过程称为资金的循环。 具体说,企业资金的循环过程为: (1)企业筹建,通过各种渠道,采取恰当的方式取得货币资金。 (2)支付货币资金,购建厂房、设备和原材料,形成生产能力和换取生产对象,货币资金转化为固定资金和储备资金。 (3)通过生产,材料依次形成在产品、产成品、储备资金转变为生产资金和成品资金。 (4)销售产成品,形成结算性债权,收回货币资金。 (5)以部分货币资金缴纳税金和分配利润。企业再生产过程不断进行,资金循环如此周而复始,称为资金的周转。

管理学研究的对象是什么

管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,无论是“宏观原理”还是“微观原理”,都需要管理学的原理作基础来加以学习和研究,管理学是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。

管理学研究的对象是什么

根据管理的二重性,可将管理学的研究对象从理论上概括为对三方面的研究:生产力、生产关系、上层建筑。

1、生产力方面

研究如何合理组织生产力,包括如何合理分配和充分利用组织中的人、财、物、时间、信息,以适应组织目标及社会的需求,求得最佳经济效益和社会效益。

2、生产关系方面

研究如何处理组织中人际关系,建立和完善组织结构和管理体制,以最大限度地调动各方面积极性和创造性,实现组织目标。

3、上层建筑方面

研究如何使组织内部环境与组织外部环境相适应的问题,即如何使组织中各项规章制度、劳动纪律、文化氛围与社会的政治、经济、法律、道德等上层建筑保持一致,从而维持正常的生产关系,促进生产力的发展。

管理中控制的重点对象是什么

管理中控制的重点对象是人。“人事”是管理的重点。因为,凡事都需要人去完成。所以,先管好人,事就自然能管好。

控制的过程都包括三个基本环节的工作:确定控制对象经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:关于环境特点及其发展趋势的假设、资源投入、组织的活动。

安全生产管理的基本对象是企业的

安全生产管理的基本对象是企业的员工,涉及企业中的所有人员、设备实施、物料、环境、财务、信息等各方面。

安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

风险管理的对象是什么

风险管理的对象是风险。风险管理的主体可以是任何组织和个人,包括个人、家庭、组织(包括营利性组织和非营利性组织)。风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。风险管理的基本目标是以最小的成本收获最大的安全保障。

班级管理的主要对象是什么

班级管理的对象是班级中的各种管理资源,主要对象是学生。

班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领班级学生,对班级中的各种资源,包括人、财、物、时间、空间、信息等,进行计划,组织、协调、控制、以实现教育目标的组织活动过程。

管理的对象是什么

一般而言,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等五要素。具体介绍如下:

1、人指被管理的生产人员、技术人员、以及下属管理人员,从长远的发展来看,还应包括预备劳动力的培养教育,以及整个人力、资源的开发利用。

2、财包括经济和财务,是一个组织在一定时期内所掌握和支配的物质资料的价值表现。对财力的管理就应该按经济规律进行有效管理,保证管理计划的完成。

3、物指对设备、材料、仪器、能源、以及物资的管理,使之物尽其用,提高利用率。

4、时间表现为速度、效率,由过去、现在、将来构成连绵不断的系统。高效能的管理应该考虑如何在尽可能短的时间内,做更多的事情,充分利用时间。

5、信息是指具有新内容、新知识的消息,在整个管理过程中,信息是不可缺少的要素,信息的管理是提高管理效能的重要部分。

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