网友提问：
新开的教育培训机构，小型机构，如何做好招生工作与管理工作？
优质回答：
疫情一直反反复复，确实给教育机构造成了严重的打击，现在一切都是未知数。如果你在购买商务楼之后，还有现金流可以支撑未来半年到一年的消耗（这里是只无论是线上或线下形式都可以支撑），建议购买。因为目前房价降得厉害，何尝不是一个好机会呢？如果后面实在不行了，还可以将这栋楼改成其他行业，或者外租，甚至继续卖出。
如果说在购买之后，现金流非常不好看且不能够支撑未来半年到一年的时间，建议慎重。在疫苗没有出来之前，疫情不能够完全控制好的情况下，还是把现金留在手里更为踏实。因为现在任何的投资都是风险大于收益的。未来会怎样我们都无法预料到，所以每做一个决定都要谨慎。
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教培机构的生存关键，永远离不开生源。招生难，经过疫情的教培市场，招生更难，也正是因为疫情的原因，让我们走出教培市场的舒适圈，努力寻求更广的出路。那么，在招生服务中有哪些流程呢？
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十克助教可以帮到你，十克助教从教务管理，排课，到招生等方方面面都可以帮助机构进行管理。你可以了解一下
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新开的教育机构，生源是第一位的，也就是要做好招生的，那么如何做好招生？
第一，你要知道你的目标生源都在哪里？至于目标生源是谁，这个你应该知道，也必须知道。
第二，知道生源在哪里，就要使用各种方式招生，有哪些方式？
1.谈合作。
2.地推。
3.线上推广。
等等。
怎样能够做好招生，招生这个事肯定是专业的人去做。
不多说，具体问题具体分析，可以私聊我具体情况。
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如果你是投资人，目标只有一个，找个好校长和好销售，但人才成本，合规办学，这两项成本很高，专业人做专业事！只有这两个人到位才能开展工作！
