网友提问：
职场中，作为管理者，如何向下属传播正能量？
优质回答：
非常高兴回答您的这个问题，以下是我自己的一些理解和看法：
1.人际关系
积极的能量人们倾向于照顾周围人的情绪。他们互相关心，互相了解对方的账目。团队成员可以感受到温暖，团结一致，开拓进取，效率自然会很高了。
2.负责任。
做你自己的事，不要轻易打扰别人。我会尽我最大的努力去承担我所犯的错误。每个人都尽力做好自己的工作，部门的成绩绝对不错。
思想的传播不是一夜之间发生的。找到正确的方法，慢慢地推动它前进。
3.提升自我
为了传播正能量，一个人必须是直立的。知识储备应该足够丰富。传统经典书籍和传统文化应该多读多学。
在日常交际中，我们应该善于引用和指导经典典故，以便下属能够深刻地记住它们。只有通过反复宣传，我们才能取得成效。
4.案例宣传。
工作中发生的典型事件必须在会议上公布。总结里面的问题，该做什么，不该做什么。这样，每个人都能深刻地记得。
5.以身作则。
言行不一。你必须先自己做这件事。让下属从眼里看出来，牢记在心。来说服你并钦佩你。
6.奖惩分明。
奖励和惩罚是工具。如果你做的很好，对集体有利，你应该公开表扬它。如果你犯了错误，你应该受到相应的惩罚。在惩罚过程中教育是主要方面。只有当你真诚的时候，你才能给对方留下深刻的印象。
以身作则，随时随地教育人们营造良好的氛围。一切都会随之而来。
谢谢大家阅览，如果对小编的回答感兴趣可以关注我！
其他网友回答
下属直接领导者是上属，上属正确下属正确！上属人脉强！那是自己有优异的成绩！下属配服！如果呢？
其他网友回答
自己身先垂范是基础，还要辅助以方法:
1/挖掘身边的正能量例子，尤其是下属身上发生的更好，以分享会的形式，让下属讨论与表达他们的观点与看法，做好记录，最后逐一点评与总结，做好纠正与引导！
2/定期组织“故事汇”形式的正能量故事分享，或正能量格言收集等，评选出优秀的张贴于文化墙，做好氛围营造与持续感染！
3/组织“我身边的正能量”或“感动Xx”等主题的演讲比赛，制作电子相册及视频，做好舆论宣传！
管理中，自己做好的感染与影响很有限，关键是发动下属参与和实践！
以上经验之谈，希望有帮助到你！个人聚焦于管理实践经验分享，有兴趣的可以关注！
