所谓的“工作能力”都有哪些具体表现？
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看到这个标题，我想到了职场上的一句老话：这是能力问题，工作态度还是值得肯定的。仿佛在做得不好的时候，只要态度是积极的，那么能力问题就很容易得到谅解。但是在现今社会的职场上，这样的做法越来越行不通了。那么，我们所提到的所谓工作能力，应该代表有什么内容呢？
1、清晰的工作目标
每个人身处职场，都会有自己的KPT考核，那么，为了完成KPI的考核，我们必须对自己的工作有一个清晰的了解，包括设立清晰的工作目标。只有这样，我们才能在原定的时间内完成自己的任务，达成自己想要的结果，才能更好的体现自己在职场中的价值。因此，作为职场人士，你首要做的就是搞清楚你自己想要什么，你有何抱负或者野心，这样你才能有梦想支撑自己走得更远。
2、专业技能，代表实现目标的能力
身处职场，我们需要基本职场竞争力，需要的就是具备专业技能，例如做市场需要具备策划能力、撰稿能力和资源开拓能力，作为设计师需要具备作图的能力和美感等等。这些能力或专业技能，或许是大学期间里获取到的，亦有可能是在职场中，我们通过自学而获取的。尤其是现在的社会变化如此的大，需要我们有一颗活到老学到老的心，只有这样我们才能让自己具备更好的职场竞争力，才能走得更远。
3、强大的执行能力
事实上，拥有高收入的人士，都是执行力特别强的人。因此，当拥有了清晰的目标后，我们需要的就是强大的执行力，通过我可以，我能，进而让目标变成实际，才会产生结果，让自己的价值体现。
此外，在精英菌看来，优秀的人应该还要有对成功的渴望，拥有既然做了就要做到最好的拼劲，能不断反复思考改进、积极推动，才有机会去承担更大责任，赢得更多的胜利。
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2013年有书君的单位调来一位校长。5年过去了，学校的本科上线人数由原来的16人飙升到现在的216人，翻了近14倍。
这一傲人成绩的取得与全校师生的努力拼搏分不开，但也绝对离不开这位校长的工作有方，领导得力。
有书君回想了一下这位校长的工作方式，再结合我的所见所闻，总结出一个人的工作能力有以下具体表现。
一、手不释卷，思想活跃
据我们校长的大学同学说，我们的这位校长在大学期间特别爱看书，看的书目还比较杂，思维也相当灵活。
到我们单位之后，我也总看见他手拿书卷，或伏案阅读。
读者朋友也许会问，看书和工作能力有关系吗？我的回答是，不但有，而且看书对工作能力的影响是巨大的。
因为一个人的思维方式和办事能力很有限，而看书如同打开了一扇扇通往外界的窗户，拓展了视野，丰富了思想，甚至感悟到不一样的人生。
这些都会内化为一个人的工作能力，影响着做事的方式方法。
二、善于思考，有先见之明
有预则立，不预则废。一件事情的成功离不开计划，有计划就得对事情要有预见性，然后进行分析规划，并加以准备。
等事情发生了才能不慌不忙，从容对待。想必工作也就水到渠成的开展，并做的风生水起。常言到：机会永远钟爱有准备之人。
校长对我们单位的发展定了个九字方针：蓄势期、追赶期、超越期。
经过5年的努力，我们经历了蓄势期，现在进入追赶期。
这种有计划的工作方式，使整个工作变得有目标，预知性很强，大家把力都向一块使，使工作的效率大大提高。
三、激荡的语言，丰富的情感
工作中看似在做事，实则在为人。
因为工作的主体是人，所以人和人的交流显得尤为重要，清晰准确地把自己的思想和意念传递给别人，
并让别人接受你的观点，让事情朝着我们所期待的方向发展，这需要语言的表现力。
语言的表现力体现在要客观真实，还具有激情，富于感染力。
善于表达、善于演说的人很容易和周围的人拉近距离，得到大家的喜欢，让自己所从事的工作变得简单易行。
四、团队协作，分工明确
在这个多元化的社会里，个人所承担的责任趋于复杂化。
如果凡事都亲力亲为，时间和精力都难以达到，所以要寻求团队作战，统筹安排。
是自己的工作一定要不遗余力的做好，适当的时候开一个通气会，每个人陈述自己的工作情况。
完成好的得到鼓励，完成不好的或未完成的，需要大家出谋献策，让事情有个清晰的解决方法。
一根筷子易折，一把筷子难断。团队协作的重要性，远远高于单个人本身的能力价值。
团队协作、团队效益是这个社会必不可少的。所以融入团队，让自身价值更大化是工作能力的必备项。
五、不怕担当，勇于挑战
任何一项工作都需要担当，需要坚持。并且人在做同一样工作的时间久了，就会心生疲倦之情，容易得过且过。
此时工作能力强的人会不断的给自己提新的要求，新的目标，勇于尝试、敢于担当。
他们内心充满着激情与速度。这其中体现着一个人办事能力的大小，即对待事情的态度与方法上一定要积极乐观，让矛盾在自己的处理下得到解决。
一个人如果能解决自己遇到的大部分的问题，他应该算做一个高手。
办事能力强的人通常表现出来的是善思、善想、善做。尤其善做，因为能力都是在练和做中得来。
六、信息的捕获，合理利用
现行社会，信息量大，流通又快，所以具备扑捉信息的能力显得尤为重要。有这方面能力的人善于观察、善于分析，有强烈的信息意识。
能将获取信息用计算机进行评估、分析、传播。拥有了扑捉信息能力的人，在日常工作和生活中，可发掘出事物的本质，将事情做的圆满。
真正的有工作能力的人，正在人们心目中塑造一种前所未有的形象。
那就是一个人的品质：有责任感，有敬业精神，能自重，有自信心；
有社会责任感，集体责任感；自律，能正确评价自己，有自制力；正直、诚实、遵守社会道德行为准则。
有书君语：对此问题你有什么不同的见解呢？欢迎在下方留言评论，别忘给有书君点个赞哦~
如果用一句话形容你的工作能力，你的会是什么？
优质回答
如果交给我，总造价5亿元项目工程，工程监理任务，我会帅团队，以精湛业务能力信服、震慑施工单位，以敬业，廉洁奉公精神感化业主，使之业主充分放权。严把材料进场关，严把工程安全质量关。协助业主督促施工单位，在确保工程安全质量的前提下，加快工程进度。全力配合施工单位，协调各方关系，使之有效圆满完成项目工程施工任务。工程监理任务交给我后，不须领导操心。
生当作人杰，死亦为鬼雄。
什么是工作能力？它与学识有区别吗？
优质回答
有区别。
简言之：工作能力是做到，学识是知道。
工作能力指的是职场人士为完成职业任务所应具备的职业能力；不同的岗位要求不同的工作能力，在工作能力中包括了学识，专业技能和综合技能以及特质，是能做到的交付结果所必备的。
学识指的是人在某个领域的知识和见解，属于认知层面，是知道，不一定可以做到。
@海英的解忧杂货铺
工作能力大约是实践，学识大约是理论，如果两者结合起来，相得益彰；如果两者分开过来，大相径庭。我的工作能力一般化，学识也一般化，就是因为我既追求自制奶茶、饭菜，我也追求读书、传统文化、科学技术。
你觉得工作最需要什么能力？
优质回答
身在职场，或许很多人会将学习能力或者情商等能力放在第一位。诚然，专业能力和情商固然重要，它们是职场生活的基石，但要想快速得到领导认可、获取晋升空间，汇报能力必不可少。
一、汇报是职责的一部分
汇报工作不是形式，它本身就是工作的一部分，是职场人的职责之一。
领导需要把控部门工作的大方向，也因此，需要对各项工作的进程了然于胸。
作为员工，要主动、精确且准时地汇报工作，方便领导掌握第一手消息。这并非是为了使领导认为我们自身可控，而是要让领导感受到工作进度可控，从而拥有心理安全感。
如果出现领导等不及汇报，主动来询问工作进度的情况，便是我们的失职。
二、汇报是能力的体现
汇报工作也需要技巧，如何在不引起领导厌烦的前提下汇报工作，是职场人的能力体现。
1. 什么事情需要汇报
首先，开展工作前，要向领导汇报工作计划，把控大方向，以免一错再错，做无用功。
其次，在工作进展时，可以在各个小节点向领导汇报，以免工作方向偏离，也令领导感受到工作进度可控。
最后，在工作完成后，当然也需要向领导汇报，告知工作结果。
另外，一旦工作中出现了一些难以控制的情况或者面临风险，也要及时向领导汇报，这样才能有足够的时间做好应对风险的准备，以免失控。
当然，汇报工作也需掌握“轻重缓急”。一些常规工作，每日汇报未免啰嗦且没有价值可言，我们可以选择在阶段性工作总结中体现。但一旦常规工作中出现较大的变数，这时便有必要告知领导。
2. 汇报工作的方式
汇报工作要语言凝练，突出重点。如果实在不知道如何凝练语言，那就把结论放在最前面。
领导总是“日理万机”的，工作时，他们没有时间也没有精力去听一个故事。重点突出的汇报，能令领导迅速抓住问题的本质，达到汇报的目的。
三、汇报是沟通的表现形式
通过汇报，我们可以增进与领导的沟通，拉近与领导的距离。
1. 不要害怕，领导也是人
很多人畏惧领导 ，与领导接触时躲躲闪闪。但别忘了，领导也是普通人，也需要与人交流。只有多与领导沟通，才能让领导看到自己的专业能力、学习能力和工作热情，而汇报则是天然的沟通机会。
2. 适当秀出自己的成绩
我的本职工作是一名安全专职，做过安全的都知道，隐患可以消除，事故却难以避免。有时一个小事件的发生，都有可能导致我们数月甚至数年的努力化为泡影。
“领导永远不会知道我们避免了多少事故的发生，他们只看得见眼前发生的事件。”这是我初入公司时，另一个部门的老前辈对我说的话。
事实上，当我来到我所属的部门时，却发现情况并不完全如此。我们安全条线每周撰写工作周报，开展安全例会，小到发现某处的玻璃坏了，大到发现某处新装的安全光栅出现了盲区，都会根据情况向领导汇报。
这样的汇报，对于我们和领导的沟通交流而言，有着相当积极的作用。对于领导而言，他能够感受到安全条线的工作热情，对部门状态更加放心；对于员工而言，他们看到了我们为他们的安全付出的努力。于是领导眼里不再只有事件；员工眼里的我们也不再是可恶的“执法者”，而是神圣的“保护者”。
3. 建立良好有效的汇报机制
刚刚说到，我们条线利用每周安全例会这个平台，与领导进行有效汇报，对于我们的工作起到了非常积极的作用，甚至无形中拉近了我们与其他条线员工的距离。安全例会，便是我们建立的其中一项汇报机制。
通过例会这个平台，我们可以与领导交流近期工作，增加领导心理安全感，使领导觉得部门安全状态“可控”；同时也可以使领导把关工作，在遇到风险时做好应对的准备；最重要的是在与领导的不断沟通中，领会领导的想法这一职场“风向标”。
既然是最需要的能力，那我认为两种能力最为需要:
1、沟通能力。
在工作中，这是每一个职场人最基本的一项能力，专业能力再强，沟通能力不足，你几乎根本没办法工作，因为很简单，你所认为对的事情，你无法说服别人认同你，从而导致因为无效沟通所导致的不良后果。实际上：
良好的向上沟通，能让老板关注你、重视你。
良好的平级沟通，能让同事乐于帮你。
良好的自我沟通，能更深刻认识自我，了解自己的优缺点，扬长避短。
工作中其实每时每刻都离不了沟通：接受任务，你需要沟通，了解任务的细节、要求、目的以及可能存在的障碍。执行任务你需要沟通，你需要了解实现了流程以及关联的人员，为保证任务的顺利进行，做好沟通工作，避免相关人员对任务本身理解不到位造成的影响。
2、解决问题的能力。在职场中，每个人不是一个解决问题的中心，正是因为你有解决问题的能力，所以企业才会雇佣你，而你解决问题的大小，决定了，你的价值大小以及薪水的多少。
在现实工作中，其实我们每时每刻都是在解决问题，不管是人的问题，事的问题或者流程的问题，大大小小的问题不需要人去解决；
但解决问题的能力，其实是需要专业化的训练，大部分人解决问题，靠的是直觉，以及以往的历史经验；
但是往往会形成一种固化的工作方法和习惯，长期用，在职场中，你可能用同样一种方法，在解决大致相同的问题；从而形成属于你自己的经验，而这种经验恰好是束缚你个人能力提升，很多人就是用一年的经验，作着好几年的事情。造成了知识固化和僵化，解决问题能力没有得到有效提升。
从而导致的结果是，你逐步被时代抛下，而不自知。
所以，在解决问题能力之下，更多的是你的学习力的提升！
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