刘邦和项羽的故事
第一模块【听故事·学管理】
《只有一个华为》（四） 来自学案例悟管理 00:00 09:29
第二模块：【学案例·悟管理】
案例：
楚汉相争之年，楚霸王项羽和刘邦越好要一起打天下，两个人都很欣赏对方，关系很好，于是还结拜为兄弟。当时，项羽手下最重要的谋士范增，他曾经为项羽出过很多力，为了表示尊重，项羽尊称范增为“亚父”，也就是仅次于生父的另一个父亲，他自己则以儿子自居。
但是后来秦朝被打败，项羽和刘邦便成了潜在的对手。项羽在亚父范增的劝说下，准备在鸿门设宴杀掉自己的这个把兄弟刘邦。项羽的小叔叔项伯，因为当年与张良一起避过难，张良对他有恩，所以就将此事告诉了张良，并劝他赶快逃走。张良不仅没有逃跑，还马上把实情告诉了刘邦。刘邦听到这消息之后，立即拿出一杯酒来拜见项伯，向他发誓自己对大哥项羽忠心不二，从没有想过与他抢功劳，并且当时就与项伯结为儿女亲家。项伯于是很快去向项羽面前帮刘邦说情，并在鸿门宴上拔剑与想杀刘邦的项庄对舞，用自己的身体保护了刘邦。
由于项羽已经被项伯说服，所以鸿门宴上不顾范增的多次提醒，仍然下不了决心杀刘邦，最后使刘邦逃得一劫。而这件事情也直接导致项羽与范增之间的决裂。
在后来的楚汉战争中，有一次项羽抓了刘邦的父亲，放在案板上推到阵前，扬言刘邦要是不投降，就把他父亲给煮了。结果刘邦放出话来说，咱俩是把兄弟，我爸就是你爸，你要是把咱爸给煮了，别忘了给我分一杯羹。
这就是刘邦和项羽这对把兄弟和他们的两个“父亲”之间的故事。这个故事带给我们什么样的启示呢？
案例分析：
很多时候，当人们的感情好到一定程度的时候，往往就以结成类似家庭成员的方式来加以强化，以便感情能固定下来。这些在中国历史上最常见不过了，但是不管形式使怎么样的，最终都是建立于感情的基础之上，如果感情破裂了，其它的一切也都会随之破裂。
作为企业，如果仅仅是以金钱来吸引员工，那么员工到公司来就是纯粹的和老板进行交易，给多少钱就干多少活，而且公司内部很可能会为一点利益而斗的不可开交。所以，企业应该依靠更为本质的东西来维系，情感，或许是最重要的东西。
一个人一天24小时，出去上下班和睡觉的时间，他们每天在公司的时间其实比在家的时间还要长，他们和同事的交流时间比和家人的交流时间还要多。作为管理者，你和你的员工如此长时间的待在一起，有那么多机会可以培养感情，为什么不抓住这些机会呢？你只要想对待家人一样对待他们，与他们肝胆相照，久而久之，大家没有理由不产生真挚的感情，他们也没有理由不热爱这家企业、依赖这个团队。
所以，不会情感管理的领导者，不会是一个好的领导者。
点击下方“阅读全文”了解更多资讯
